Flowdonia Strategie + Design

Strategie + Design

Different,
deliberately.

Zorg dat niemand u
voor een ander
aanziet.

LOOKALIKES DIFFERENTIATED

Ik help groeiende bedrijven om wat hen onderscheidt voelbaar te maken voor klanten en zichtbaar in de cijfers.

Waarvoor mensen mij bellen:

“Alles hangt af van dit ene ding. We weten niet zeker of het wel het juiste ding is.”

De oplossingIk help u uitzoeken of de keuze waarop u hebt ingezet landt, waar ze kwetsbaar is, en wat u kunt bijstellen zolang er nog ruimte is om bij te stellen. Het doel is het globale maximum te vinden en een lokaal maximum te vermijden.

Wat u krijgt De aanpassingen die als eerste de moeite waard zijn: waar de inzet kwetsbaar is, en wat u eraan doet. Binnen een week bij u terug. Get sharper BINNEN EEN WEEK

“We blijven investeren in design en merk, en ik zie het niet terug in de cijfers.”

De oplossingIk neem uw strategie, design en cijfers door, en geef u de quick wins die nu de moeite waard zijn, plus een kort stappenplan voor wat daarna te doen is.

Wat u krijgt De verbeteringen die nu de moeite waard zijn, in hoe u werkt en in hoe u zich laat zien aan uw klant. Binnen een week bij u terug. Get sharper BINNEN EEN WEEK

“De strategie zegt het een. Wat we leveren zegt iets anders.”

De oplossingIk haal het onderscheid uit de presentatie en breng het in hoe elk team werkt, zodat het stand houdt: één onderscheid, één keer besloten, en elk team houdt de ruimte om het op zijn eigen manier vorm te geven.

Wat u krijgt Het onderscheid besloten: waarop u zich onderscheidt, benoemd, belegd, en overeengekomen aan de top. Eén besluit waarop elk team op zijn eigen manier kan voortbouwen. Decide how you show up

“We zijn sneller gegroeid dan onze manier van werken, en dat merk je.”

De oplossingIk richt de manier van werken opnieuw in, zodat uw onderscheid zichtbaar blijft terwijl u doorgroeit naar drie keer zo groot.

Wat u krijgt Een coherentiesysteem: hoe uw creatieve en zakelijke teams beslissingen nemen en samenhang houden met strategie en merk. Een designsysteem beheert assets en detail. Dit is de laag daarboven, van binnenuit aangestuurd en gemeten met KPI’s die zijn afgestemd op uw strategie. Show up clear

“We zitten tussen een designbureau en een fulltime aanstelling in, en geen van beide past.”

De oplossingDesign-leiderschap ingebed aan de top, met de commerciële blik die veel designleiders missen. Het stuurt alles hierboven aan, vanuit uw directie.

Wat u krijgt Een interim design-leider met de slagkracht van een CDO, één tot twee dagen per week. U kunt hier beginnen: de leider en de hele methode in één keer ingebed, aangestuurd vanuit uw eigen team. The seat DOORLOPEND

“Nieuwe regels dwingen onze hele categorie ineens tot verandering. Ik wil er sterker uitkomen.”

De oplossingAls regelgeving een hele categorie ineens tot verandering dwingt (de AI Act, CSRD, de Data Act, de Ecodesign for Sustainable Products Regulation), komt het onderscheid op losse schroeven te staan. Ik maak van de verandering die u toch al moet doorvoeren de reden dat u voorop komt te lopen, en laat zien dat het in de cijfers is geland.

Wat u krijgt Een directe lijn naar mij. Ik behandel het meeste hiervan zelf, en haal een specialist uit mijn netwerk erbij wanneer dat nodig is, van de AI Act tot governance. Praat er bij u een AI met klanten? Begin met de gratis Artikel 50-check. Contact

Waar te beginnen

De meeste mensen beginnen met een gesprek. Vertel me wat u ziet, dan zeg ik u eerlijk of het iets is waarbij ik kan helpen. Soms is het antwoord dat het goed zit, en dat is ook een nuttig antwoord.

Get sharper meer informatie →

Voor investeerders: design due diligence voegt interviews met het team toe, en is geschreven voor de koper.

Design due diligence meer informatie →

Cases

Zo ziet de methode er in de praktijk uit. Echte opdrachten, wat er veranderde, en het cijfer aan het eind.

OneBlade

Een nieuw product zonder categorie en zonder vraagcurve. Geherpositioneerd op een inzicht in de koper; de campagnezin die het droeg versloeg elke concurrent in live tests. Het werd de snelste Philips-categorie naar €100 mln.

Philips OneBlade met de campagneslogan 'this is not a shaver'. Het product waarvoor Dylan de design-GTM leidde.

€55 mln

Omzet, eerste jaar

€3,9 mld

meest senior designer binnen het consumentenbedrijf van Philips

De methode

Ik heb in de loop van jaren een methode opgebouwd, en hij draait onder elke opdracht. Differentia draagt het onderscheid van besluit tot bewijs.

Bekijk de methode →

Essays

  1. How to measure the commercial effect of design
  2. When to hire a fractional chief design officer
  3. What makes a product difference defensible
  4. Why differentiation dilutes as companies scale
  5. How to know your differentiation is real
Alle essays →

Als u zover bent

Begin met een gesprek.